应用TOC限制理论开发方天EPS较l佳排程系统
在目前市场竞争愈趋多种少量、客户订单多变、而订单出货时间(从投料到出货)与交期准时要求等愈趋严苛的压力下,工厂无不卯尽全力的追求较短的出货时间、较准的交期、以及较l低的在制品存货等,以赢得订单,但在这同时却又要兼顾获利能力。因此,努力改善或寻找可行的工厂管理技术或方法,是每一工厂刻不容缓的工作重点。而在工厂管理的所有部门或功能中,较直接被冲击到的就是现场排程与管理工作,而现场排程与管理的好坏亦是反应工厂应变能力或竞争力的关键。换言之,当市场竞争愈趋激烈时,现场排程与管理工作不但会愈趋复杂,而且愈是工厂成败的重心,如何有效的因应与赢得市场的需求,是工厂管理者责无旁贷且必须全力以赴的使命。
模具企业生产管控难点:方天模德软件为您排忧解难!
人员与机台绩效管理
模具车间的人员与机台绩效管理几乎空白,汕头塑胶行业ERP系统 ,模具师傅的绩效如何取得?各工序的作业绩效如何取得?由于模具行业普通以类似“包工头”制运作,只管交期,湛江塑胶行业ERP系统,完成时间,塑胶行业ERP系统,不管中间的工作分配,因此常存有:好做的模具,单**的模具总是那些人来做,或者上班没做事,一样可以拿到高额工资。机台稼动率也是无法准确统计分析,机台与人员的作业时间也是无法对比。
这些状况的原因在于人治,建立方天 MoldERP系统的同时,是在建立模具企业的科学管理模式、切实可行的运作制度。系统可以计算得到员工工作量、设备的稼动率及通过计划工时与实际工时的对比分析,使得绩效管理透明化,科学化、合理化。通过员工的业绩报表激发员工加工的积极性和向心力,提高生产效率。各工序主管为各自绩效负责,建立层层责任制。
模具制造:针对开模全过程管理,即从模具报价、设计、工艺、排程、采购、制造、试模、验收、量产、移交等;可计算模具设计、材料成本、制造成本、试模成本等。
方天软件针对模具生产管理提供全过程解决方案
物料管理系统
多单位自动转换,记录原材料的尺寸、重量及损耗等信息。
设计人员方便查询库存散料的尺寸,有效管理该类物料的库存和损耗。
设定倒扣料、安全库存量等参数,自动补货通知
当库存没有符合尺寸的钢材、铜料时,可应用裁切系统进行处理,及时退还模房仓库。
刀具、夹具管理,控制成本,减少浪费。
铜公毛坯采购进行特别处理,一般情况下,只采购一套模具的铜公毛坯。
当设计部特别通知个别铜公需增加采购时,应同正常采购物料一样建立这些铜公的采购申请。
应用裁切系统将大块铜料切割到BOM所需零件铜料的毛坯尺寸。